01Preparar y actualizar el plan de marketing.
Dirección de Marketing Externalizada
Que tu marketing deje de dar vueltas. Nosotros ponemos el rumbo.
Tu empresa puede tener equipo, agencias y proveedores. Lo que quizá le falta es alguien que dirija el conjunto.
En Bitácora asumimos la Dirección de Marketing, marcamos prioridades y coordinamos el trabajo para que las decisiones avancen sin depender constantemente de la dirección general.
Tú sigues al frente de tu empresa. Nosotros nos ocupamos de dirigir el marketing.
EQUIPO
PROVEEDORES
DIRECCIÓN
01 / Cuándo puede hacer falta
Tu marketing no debe ocupar tanto espacio en tu agenda
Si cada campaña necesita tu aprobación, si las agencias te presentan propuestas que tienes que valorar una a una o si las decisiones importantes siempre terminan en tu mesa, puede que el problema no sea la falta de recursos.
Puede que falte dirección.
Muchas empresas tienen personas capaces de ejecutar y proveedores especializados, pero nadie que se responsabilice de decidir qué va primero, coordinar las distintas áreas y comprobar si el trabajo está dando respuesta a las necesidades del negocio.
No necesitas estar en todas las decisiones. Necesitas que alguien se haga cargo de ellas.
02 / Qué asumimos
Alguien que mira el conjunto y toma las riendas
Dirigir marketing no consiste únicamente en preparar un plan o revisar campañas. Consiste en tomar decisiones, organizar recursos y conseguir que el trabajo avance de acuerdo con las prioridades de la empresa.
En Bitácora asumimos esa responsabilidad.
1
Prioridades claras.
Ordenamos los proyectos según los objetivos del negocio, los recursos disponibles y lo que conviene abordar primero.
2
Equipo y proveedores coordinados.
Organizamos el trabajo de las personas que participan en marketing, tanto internas como externas.
3
Seguimiento del trabajo.
Revisamos avances, valoramos resultados y comprobamos si las acciones siguen teniendo sentido.
4
Decisiones con criterio.
Cuando algo no funciona, proponemos cambios y explicamos qué conviene hacer y por qué.
03 / Qué puede formar parte del trabajo
Nos ocupamos de lo que tu marketing necesita. Ni más ni menos.
Cada empresa tiene una situación distinta. En algunas, la prioridad es ordenar el presupuesto y coordinar a los proveedores. En otras, hace falta revisar el plan de marketing, supervisar campañas o ayudar a tomar decisiones que llevan demasiado tiempo pendientes.
El alcance se define en función de las necesidades reales de la empresa.
Nuestro trabajo puede incluir:
02• Revisar la distribución del presupuesto y las prioridades de inversión.
03Coordinar al equipo interno y a los proveedores externos.
04Supervisar campañas y proyectos.
05Preparar el seguimiento de marketing para dirección.
06Valorar nuevas propuestas antes de ponerlas en marcha.
04 / Cómo empieza la relación
Primero entendemos cómo trabajas. Después, ponemos orden.
No llegamos para cambiar una estructura que puede estar funcionando bien.
Empezamos revisando cómo está organizado el marketing, quién se ocupa de cada área, qué proveedores participan y qué decisiones siguen dependiendo de dirección.
Con esa visión del conjunto, definimos prioridades y acordamos qué responsabilidades asumirá Bitácora.
El objetivo es que la transición tenga sentido para la empresa, aproveche lo que ya funciona y aclare quién se ocupa de cada cosa.
05 / Cuándo encaja mejor
Puede que no necesites más equipo. Puede que necesites dirección.
La Dirección de Marketing Externalizada puede encajar especialmente bien si:
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El CEO o la dirección general siguen tomando demasiadas decisiones de marketing.
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Tienes equipo interno, pero falta alguien que lo dirija.
↗
Trabajas con varias agencias o proveedores que necesitan coordinación.
↗
Quieres reforzar la dirección de marketing sin incorporar ahora un director interno.
06 / Experiencia
Hemos estado en tu lado de la mesa.
Los socios de Bitácora han ocupado puestos de responsabilidad en departamentos de marketing. Han gestionado presupuestos, trabajado con equipos y proveedores y respondido ante dirección por las decisiones tomadas.
Sabemos lo que implica elegir prioridades cuando los recursos son limitados y explicar por qué una inversión tiene sentido para la empresa.
Esa experiencia nos permite abordar el marketing con visión de negocio, no únicamente desde las necesidades de una campaña o un canal.
07 / Si también necesitas ejecución
Si hace falta hacer más, podemos ampliar el equipo.
En ocasiones, la empresa ya cuenta con especialistas y solo necesita dirección. En otras, además de dirigir, necesita capacidad para ejecutar una parte importante del trabajo.
También podemos incorporar capacidades específicas en captación y crecimiento, datos, tecnología y automatización, según las necesidades del proyecto.
Departamento de Marketing Externalizado
Bitácora dirige el marketing y aporta también los especialistas necesarios para ejecutarlo.
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Proyectos Estratégicos
Cuando la empresa necesita resolver un proyecto específico, Bitácora puede dirigirlo y aportar los perfiles necesarios sin externalizar todo el marketing.
↗
08 / Hablemos
¿Cuánto marketing sigue dependiendo de ti?
Si las decisiones se acumulan en tu mesa, los proveedores trabajan por separado o tu equipo necesita una dirección más clara, hablemos.
Revisamos cómo está organizado el marketing de tu empresa y valoramos qué responsabilidades tiene sentido que asumamos.
Estrategia, dirección y ejecución para impulsar tu empresa.
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